استراتژی

طراحی استراتژی

با استفاده از یک طراحی استراتژی مناسب ، توسعه و تغییر در سازمان به بهترین شکل ایجاد می شود. در غیر این صورت، مدیران و پرسنل در مورد آینده و دستیابی به اهداف سازمان اطمینان نخواهند داشت. با وجود طراحی استراتژی، سازمان ها می توانند توجه و عملکردهای خود را برای نیل به اهداف متمرکز نمایند.

مراحل اجرا

تحلیل وضعیت و شرایط

مرحله تحلیل دربرگیرنده تحلیل سازمان ، تحلیل محیط، تحلیل مشتریان و تحلیل رقبا است .

شناسایی انتخاب‌های استراتژیک

مرحله تحلیل دربرگیرنده تحلیل سازمان ، تحلیل محیط، تحلیل مشتریان و تحلیل رقبا است .

ارزیابی و گزینش بهترین انتخاب‌ها

مرحله ارزیابی و گزینش شامل ارزیابی انتخاب ها ، تعیین بهترین انتخاب و طراحی مدل برای پیاده سازی است .

ارزش افزوده ما برای شما

ایجاد مزیت رقابتی

ایجاد رشد پایدار

ایجاد سازمان منسجم

افزایش آگاهی مدیریتی

ظرفیت های ما

سوابق موفق در طراحی استراتژی

تجربیات مؤثر در پیاده سازی استراتژی

نوآوری و توسعه متمایز

آینده پژوهی

مطالب مرتبط