استراتژی
برنامه ریزی استراتژی
برنامه‌ریزی استراتژی به منظور شناسایی و تشخیص اولویت‌ها، تمرکز بر منابع ، حصول اطمینان از اطمینان کام برداشتن در مسیر اهداف ، مشخص شدن انتظارات و دستاوردها و خروجی‌ها، و ارزیابی و تنظیم حرکت سازمان انجام می پذیرد .
مراحل اجرا
ارزیابی محیطی
بررسی SWOT و شناخت در حوزه رقبا، بازار، مشتریان و در نهایت تعیین جایگاه فعلی
تدوین استراتژی
ارائه تصویری کلی از کسب و کار در آینده و تعیین ارزش های بنیادی سازمان
اجرای استراتژی
اتخاذ روش های مناسب برای پیاده سازی برنامه استراتژی
ارزیابی و کنترل
با توجه به تغییرات مستمر در محیط رقابتی خارج از سازمان ، بازبینی و بهیود برنامه استراتژیک یک ضرورت اساسی است.
