کسب و کار
توسعه کسب و کار
توسعه کسب و کار مجموعه ای از ایده ها، ابتکارات و فعالیت هایی است که برای بهتر شدن یک کسب و کار وجود دارد و در صورت اجرای منطقی مزایایی چون افزایش درآمد، رشد ، سودآوری را در بر دارد .
مراحل اجرا
شناخت SWOT
تحلیل وضعیت کنونی کسب و کار برمبنای SWOT و سایر ابزارهای تحلیل سازمانی
شناخت اولویت ها
شناسایی مهم ترین اولویت و تأثیرات تعیین شده آن ها
طراحی توسعه
توسعه‌ی مشتری توسعه محصول جدید توسعه تیم توسعه بازار
اجرای توسعه
اجرای روش هایی برای : فروش بیشتر در بازار فعلی حضور محصول جدید در بازار فعلی حضور محصول فعلی در بازار جدید حضور محصول جدید در بازار جدید
توسعه کسب وکار، یک فرآیند تصمیمگیری سطح بالا است و رعایت نکات زیر ضروری و اجتناب ناپذیر است :
– تحلیل وضعیت کنونی کسب و کار
– تحلیل وضعیت کنونی صنعت و پیش بینی های رشد
– وضعیت توسعه رقبا
– بررسی منابع اصلی درامد شرکت (خطوط کسب و کار کنونی)
– تهیه بانک اطلاعات مشتریان
– مطالعه فرصت بازارهای جدید و کشف نشده
– بررسی گستره محصولات و خدماتی قابل توسعه
– تدوین چشم انداز بلندمدت شرکت
– فهرست هزینه کرد و گزینه های موجود برای صرفه جویی در هزینه ها
