سازمان

طراحی ساختار سازمان

یک سازمان بدون ساختار بی‌معنا و بی‌هویت است . ساختار فقط شکل رسمی سازمان را نشان نمی‌دهد، بلکه به خاطر اثر گذاری روی رفتار کارکنان، شکل غیررسمی سازمان را هم تعیین می‌کند. ساختار سازمانی علاوه بر تعیین الگوی تقسیم کار و همکاری‌های درون‌سازمانی، تعیین‌کننده نحوه مواجهه سازمان با محیط بیرون و فرصت‌ها و تهدیدهای نهفته در آن است. لذا ضروری است که اصلاح ساختار باید با در نظر گرفتن استراتژی سازمان و هم‌گام و همراه با آن باشد.

مراحل اجرا

شناخت

شناخت ساختار سازمان
شناخت روابط سازمان

تحلیل

تحلیل ساختار سازمان
تحلیل روابط سازمان

طراحی

طراحی ساختار سازمان
طراحی روابط سازمان

پیاده‌سازی

پیاده سازی ساختار سازمان
پیاده سازی روابط سازمان

ابعاد طراحی ساختار سازمانی : 

  • چگونگی تخصیص وظایف
  • طراحی نقشه پاسخگویی
  • ساز و کارهای هماهنگی رسمی
  • الگوهای تعاملی سازمان
  • طراحی نقشه ارتباطی
  • انتقال اطلاعات
  • نظم سازمانی
  • شیوه تقسیم وظایف
  • طراحی نقشه گزارش دهی
  • طراحی سلسه مراتب سازمانی

ارزش افزوده ما برای شما

چالاک شدن سازمان

بهره ور شدن سازمان

روابط مناسب سازمانی

آینده نگر شدن سازمان

ظرفیت های ما

دانش به روز طراحی سازمان

تجربیات موثر در طراحی سازمان

موثر و کاربردی بودن طراحی

رویکرد آینده پژوهی در طراحی

مطالب مرتبط