منابع انسانی

کشف و ارزشیابی منابع انسانی

با مطالعه و بررسی بر روی  منابع انسانی می توان استعداد ها را شناسایی، جذب ،توسعه و پرورش داد و با مدیریت صحیح این استعداد ها می توان انگیزه و بهره وری کارکنان سازمان را افزایش داد  . مهمترین کارکرد در کشف و پرورش استعداد های موجود را مدیریت منابع انسانی ایفا میکند. از سویی دیگر ، نگهداشت منابع انسانی برای ادامه حیات، بسیار ضروری و حیاتی است، چرا که به کمک آموزش و پرورش استعدادها  می توان از منابع انسانی  به بهترین شکل استفاده کرد و در این میان بایستی به  انگیزش، آموزش و پرورش و اثر بخشی نیروهای سازمان توجه جدی داشت .

مراحل اجرا

مطالعات مبنا

تعیین استراتژی کشف استعداد
تعیین استراتژی ارزشیابی
تحليل برنامه هاي آموزشی
تعیین خط مشی های کشف و ارزشیابی
تعیین سرفصل های ارزشیابی

نظام مدیریت استعداد (T.M.S)

جذب استعدادها
حفظ استعدادها
توسعه استعداد
مدیریت استعداد
انتخاب و به کارگماری
مدیریت و توسعه استعداد

ارزشیابی منابع انسانی

ارزیابی ۳۶۰ درجه
ارزیابی مقیاسی
خود ارزیابی
نظرسنجی کارکنان

بازنگری

بازنگری در استعداد یابی
بازنگری در ارزشیابی

مهم ترین اهداف ارزیابی منابع انسانی : 

1 )   اندازه گیری دستیابی به اهداف

2 )   اطلاع از وضعیت موجود

3 )   اتخاذ تصمیمات استراتژیک

4 )   تدوین برنامه ریزی های جدید

5 )   آموزش ،  ارتقاء و بهبود کارآمدی

6 )   ایجاد موقعیت های جدید برای منابع انسانی

7 )   تجزیه و تحلیل شکاف های عملکردی

8 )  تجزیه و تحلیل انطباق با اهداف

ارزش افزوده ما برای شما

کشف منابع انسانی مؤثر و کارآمد

سرعت و کیفیت کشف و ارزشیابی

اقتصادی بودن کشف و ارزشیابی

ایجاد رضایت در مشتری

ظرفیت های ما

دانش به روز در کشف و ارزشیابی منابع انسانی

تجربیات مؤثر در کشف و ارزشیابی منابع انسانی

انتخاب بهترین گزینه اجرا در کشف و ارزشیابی منابع انسانی

رویکرد آینده نگری در کشف و ارزشیابی منابع انسانی

مطالب مرتبط