سازمان

تحلیل سازمان

تحلیل و ارزیابی سازمان ، اوّلین گام برای رسیدن به حد مطلوب در فعالیت های یک شرکت است . بهره گیری از روش های علمی و پژوهشی در مطالعه ساختار سازمانی و روابط و منابع سازمانی، تصویری صحیح از وضعیت فعلی شرکت را ارائه می دهد. ارزیابی صحیح از سازمان به مدیران عالی شرکت کمک می کند تصمیمات درست، به موقع و اثربخشی بگیرند.

مراحل اجرا

تحلیل مبنا

تجزیه و تحلیل استراتژی های سازمان تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی تجزیه و تحلیل سطوح سازمانی تجزیه و تحلیل سبک مدیریت

تحلیل عملکرد

تجزیه و تحلیل گزارشات عملکرد به منظور بررسی میزان تحقق اهداف سازمانی

تحلیل SWOT

تجزیه و تحلیل فرصت ها تجزیه و تحلیل تهدید ها تجزیه و تحلیل نقاط قوت تجزیه و تحلیل نقاط ضعف

پیشنهادات

ارائه پیشنهاداتی برای : تنظیم ساختار سازمانی تنظیم روابط سازمانی بهیود شیوه ها و روش ها

عوامل مهم در تحلیل سازمان :

  • روابط مدیران با سهامداران
  • روابط مدیران با یکدیگر
  • روابط کارکنان با مدیران
  • روابط کارکنان با یکدیگر
  • ساختار سازمانی
  • بررسی  منابع
  • بررسی عوامل محیطی
  • بررسی بهره‌وری سازمان‌ها

ارزش افزوده ما برای شما

چالاک شدن سازمان

بهره ور شدن سازمان

روابط مناسب سازمانی

آینده نگر شدن سازمان

ظرفیت های ما

دانش به روز تحلیل سازمان

تجربیات موثر در تحلیل سازمان

موثر و کاربردی بودن تحلیل

رویکرد آینده پژوهی در تحلیل

مطالب مرتبط