تحلیل و ارزیابی سازمان ، اوّلین گام برای رسیدن به حد مطلوب در فعالیت های یک شرکت است . بهره گیری از روش های علمی و پژوهشی در مطالعه ساختار سازمانی و روابط و منابع سازمانی، تصویری صحیح از وضعیت فعلی شرکت را ارائه می دهد. ارزیابی صحیح از سازمان به مدیران عالی شرکت کمک می کند تصمیمات درست، به موقع و اثربخشی بگیرند.
مراحل اجرا
تحلیل مبنا
تجزیه و تحلیل استراتژی های سازمان
تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی
تجزیه و تحلیل سطوح سازمانی
تجزیه و تحلیل سبک مدیریت
تحلیل عملکرد
تجزیه و تحلیل گزارشات عملکرد به منظور بررسی میزان تحقق اهداف سازمانی
تحلیل SWOT
تجزیه و تحلیل فرصت ها
تجزیه و تحلیل تهدید ها
تجزیه و تحلیل نقاط قوت
تجزیه و تحلیل نقاط ضعف
پیشنهادات
ارائه پیشنهاداتی برای :
تنظیم ساختار سازمانی
تنظیم روابط سازمانی
بهیود شیوه ها و روش ها