کسب و کار
تدوین مدل کسب و کار
مدل کسب و کار ، ساختاری است که به واسطه آن می توان یک کسب و کار موفق را ایجاد و درآمد بیشتری کسب کرد. این چهارچوب، کمک می کند تا مشخص شود مجموعه فعالیت های کسب و کار ، چگونه و چه زمانی انجام شود تا نیاز مشتریان، همانگونه که انتظار دارند برآورده شده و کسب و کارتا به سودهی برسد.
مراحل اجرا
طراحی بوم مدل کسب و کار
کانال‌ها ، منابع کلیدی ، ساختار هزینه، ارتباط با مشتری،بخش‌های مشتری،جریان‌های درآمدی،فعالیت‌های کلیدی،مشارکت‌های کلیدی،ارزش‌های پیشنهادی
طراحی مدل درآمد
مدل درآمد از طریق فروش تعدادی (Quantity Based) مدل درآمد بر حسب تعداد دفعات استفاده (Usage Based) مدل درآمد از طریق فروش حق اشتراک (Subscription) مدل درآمد از طریق دریافت کمیسیون (Commission-based Revenue) مدل درآمد بر اساس مارک آپ (Mark-up revenue) مدل درآمد از طریق حمایت از ماموریت (Donation) درآمد از طریق اسپانسر مدل درآمد فرنچایز مدل درآمد لایسنس
طراحی مدل ایجاد ارزش
چه کسی مشتری است؟ به خاطر چه چیزی پول می‌دهد؟ چرا پول می‌دهد (و این پول را به دیگران نمی‌دهد)؟
تدوین مدل اختصاصی
خواستنی بودن امکان پذیر بودن پایدار بودن آینده نگر بودن
